Domů » Strukturalizace firmy

Strukturalizace firmy

Radil jsem desítkám firem. Proto vím, že drtivá většina problémy neřeší, dokud to není akutní. Dokud na řadu nepřichází krizový management a restrukturalizace. To už často bývá pozdě. Nedělejte stejnou chybu. Předejděte restrukturalizaci a zachovejte si svou firmu, majetek a dobré jméno. Zpomalení ekonomiky z Německa v nejbližších měsících dorazí i k nám. Krizi se nevyhneme. Neberte ji jako hrozbu, ale jako příležitost. Připravte se zavčas a vyjděte z ní jako vítězové.

Popis spolupráce

Totální firemní inventura s cílem odhalit a napravit slabá místa.
Příprava na přicházející krizi, ze které vyjdete jako vítěz.
Příprava a řízení projektů, porad, schůzek, vyjednávání.

Jako vlastník nebo ředitel firmy to cítíte v kostech. Máte zkušenosti, řídíte firmu, udělali jste nespočet transakcí… A teď přichází krize. Vaše krize. Pomalu a jistě se Vám dostává pod kůži. Nikdo ji ještě nevidí. Ani Vy. Ale cítíte ji. Je to jako, když Vás bolí koleno. Cítíte, že není v pořádku. Ti drsnější to jdou rozběhat a rozcvičit. Jiní si vezmou prášek proti bolesti. K lékaři ale jdete až v momentě, kdy už skoro nemůžete chodit.

Pokud ale přijdete pozdě, odsuzujete sebe, své kolegyně a kolegy, obchodní partnery a zákazníky k bolavým zákrokům plných slz, krve a řezání. Restrukturalizace a reorganizace jsou předposledními kroky před pádem. Při restrukturalizacích a reorganizacích musí nutně přijít odborníci, kteří mají ostře nabroušené mačety a sekají do všeho, co vypadá nedůležité.

Já ale věřím, že to jde lépe. Zdravěji. S menšími bolestmi. A když začnete včas, ponecháte si svou roli v byznysu. Bez zbytečných bolestí. Silnější a výkonnější.
Já nechci sekat a řezat, nemám rád potoky krve a odsekané části firem a organizací. Umím to také a dělal jsem to od roku 2003. Proto mám alternativu. Strukturalizaci firmy.

Podívám se na to, jak pracuje Váš TOP, vyšší a střední management. Najdu ve Vaší firmě šedé eminence, které v ní šíří špatnou náladu. A kazí firemní kulturu. Podívám se na firemní finanční toky a vytvořím výhled na další období. Připravím Vás na krizový management. A samozřejmě Vaše nejdůležitější lidi vytrénuju v klíčových dovednostech – rétorice, vyjednávání, vedení zaměstnanců.

Moc dobře vím, že první krok bývá vždycky nejtěžší. Ale pokud ho neuděláte, život si nijak neusnadníte. Naopak. Vyplňte kontaktní formulář níže a já se Vám ozvu zpět hned, jak to bude možné.

A pokud chcete mít tu nejlepší přípravu pro vyjednávání v době pandemie, doporučuju mou novou audioknihu. Garantuju Vám, že po jejím poslechu vyjednáte víc. Vyjednáte změnu splatnosti faktur. Vyjednáte změnu objemu objednávek. Vyjednáte změnu cen a podmínek spolupráce. Vyjednáte snížení mezd s odbory. Budete působit jistě, i když jste třeba museli zastavit výrobu. Vyjdete z krize vítězně a nepřijdete o svou práci, majetek, ani dobré jméno.

Napište nám, objednejte,
buďte nejméně o krok před konkurencí!

Víme, že Vám jde o hodně.

Víme, že máte pochybnosti.

Víme, že si nemůžete dovolit chybovat.

Víme, že jste se už spálili.

Víme, že nestojíte o obecné rady vyčtené z knih.

Chcete se na něco zeptat? Potřebujete poradit? Potřebujete pomoc? Ozvěte se nám přes kontaktní formulář. Spojíme se s Vámi co nejdříve a uděláme vše pro to, abyste uspěli.

Mám zájem o:

Fakturační údaje:

Kontaktní údaje:

Souhlasím se zpracováním osobních údajů [zjistit více].

Newsletter

Přihlaste se k mému newsletteru a já Vám pošlu 12 pravidel, jak vyjednávat v době koronavirové. S nimi vyjednáte víc.

Chci se přihlásit

FBI vyjednavač^®

Abyste úspěšně vyjednávali, musíte se dobře připravit. Pomůžu Vám se strategií i taktikou. Sestavíme tým, určíme úlohy, naučíte se, jak reagovat na útoky a požadavky protistrany. A mnohem víc. Nic Vás nepřekvapí.

FBI velitel^®

Exkluzivní program FBI Velitel^®pro ty nejlepší absolventy. Bude vás málo. Budete makat. Budete společně od začátku do konce ve slepé uličce. A díky tomu si vytvoříš svůj vlastní Playbook vyjednávání^®. Pro Tebe a pro Tvé kolegyně a kolegy okolo Tebe.

Rétorika a ovlivňování^®: Mistrovství mluveného projevu

Můžete být sebelepší, ale pokud to neumíte vyjádřit, nikdo to neocení. Změňte to. Ať budete promlouvat na konferenci, poradě, jednání, pohovoru, v televizi – vždycky budete umět nadchnout své publikum.

Rozvoj manažerů

Úspěšní manažeři musí umět točit kolečkem chytřeji, ne rychleji. Úspěšní manažeři lidi skutečně vedou a nejsou jen rozdavači úkolů. Úspěšní manažeři dosahují daleko lepších výsledků, mají doma pohodu a čas na přátele. Najděte odvahu začít svůj osobní rozvoj a posunout se do manažerské extraligy.

Strukturalizace firmy

Zpomalení ekonomiky z Německa v nejbližších měsících dorazí i k nám. Krizi se nevyhneme. Neberte ji jako hrozbu, ale jako příležitost. Připravte se zavčas a vyjděte z ní jako vítězové.