Lidi se mě často ptají, proč se věnuju zrovna rétorice. Odpověď je jednoduchá. Pokud chcete být lídr, a ne jen manažer, musíte umět mluvit s lidmi. Mluvit s nimi tak, aby Vám rozuměli, aby Vás pochopili, aby se pro Vás nadchli.

Nebyla to pro mě jednoduchá cesta. Odmalička jsem byl introvert. Odmalička jsem musel překonávat překážky. Mluvit před lidmi pro mě bývala noční můra. Dodnes si pamatuju, když jsem poprvé mluvil na celofiremním sjezdu Schwarz Gruppe. Na mě záře reflektorů, přede mnou stovky manažerů. Všichni plní očekávání. Shořel jsem. Pět minut jsem něco blábolil a pak jsem se studem odběhl z pódia. Bylo to rétorické peklo. A já věděl, že tohle už nechci nikdy zažít.

Prošel jsem všechny kurzy rétoriky v Německu, Rakousku a Švýcarsku. Přečetl jsem všechny zásadní knihy, které o psychologii ovlivňování vyšly. A pak jsem všechno poctivě testoval. Jen díky tomu vím, co opravdu funguje. A taky vím, že na většině kurzů se učí naprosté kraviny. A že je učí lidi, kteří v životě v žádné vedoucí pozici nebyli. Nemuseli stát před tisícovkou naštvaných zaměstnanců. Nemuseli čelit tlaku na hospodářský výsledek. Nemuseli se zodpovídat představenstvu.

To je moje největší výhoda. Nejsem žádný baťůžkář, který si načetl pár chytrých knížek a teď o nich přednáší. Všechno jsem si to zažil. Vím, jaké to je vést 10, 100, nebo 10 000 zaměstnanců. Vím, jaké to je, když musíte někoho propustit. Vím, jak důležité je umět nadchnout tým okolo sebe.

Budeme trénovat, jak správně upoutat pozornost publika, vytvořit u něj napětí a nakonec i nadšení. Budeme trénovat, jak při prezentaci prodat sebe, svou firmu, svůj produkt. Budeme trénovat, jak vytvářet obrazy v hlavách publika a jak ho skutečně ovlivnit. Budeme trénovat, abychom z Vás udělali hvězdu každé porady, jednání, nebo konference.  

Moc dobře vím, že pro vystupování před lidmi a pro vedení firem potřebujete jednu věc. Odvahu. A přesně tu Vám pomohu najít.  

Rétoriku trénuju ve dvou úrovních – "Rétorika v byznysu" a "Vysoká rétorika v byznysu". Liší se tím, kolik toho stihneme a samozřejmě i tím, kolik si toho odnesete. Pokud se chcete dozvědět více, vyplňte kontaktní formulář níže a já se Vám ozvu.

A pokud chcete mít tu nejlepší přípravu pro vyjednávání v době pandemie, doporučuju mou novou audioknihu. Garantuji Vám, že po jejím poslechu vyjednáte víc. Vyjednáte změnu splatnosti faktur. Vyjednáte změnu objemu objednávek. Vyjednáte změnu cen a podmínek spolupráce. Vyjednáte snížení mezd s odbory. Budete působit jistě, i když jste třeba museli zastavit výrobu. Vyjdete z krize vítězně a nepřijdete o svou práci, majetek, ani dobré jméno.